|
هدف از برگزاری کارگاه :
آشنایی با فرآیندهای اصلی مدیریت تکنولوزی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان
شرح کارگاه :
مدیریت موفق تکنولوژی برای دستیابی به توازن میان کشش بازار و فشار تکنولوژی، نیازمند ایجاد جریان مناسب دانش میان حوزههای تکنولوژیکی است. طبیعت چنین جریانهایی به هر دو بستر داخلی و خارجی، شامل عناصری مانند اهداف کسب و کار، محرکهای بازار و فرهنگ سازمانی وابسته است.
برای درک چگونگی ترکیب دانش تکنولوژیکی و تجاری، بهمنظور پشتیبانی از فرایندهای استراتژی، نوآوری و عملیاتی در بستر محیطهای داخلی و خارجی؛ چارچوب هایی برای پشتیبانیِ مدیریت نوآوری تکنولوژیکی ارائه شده است. در هستهی مرکزی این چارچوب ها، دو مجموعه از فرایندهای پراهمیت کسب و کار در مدیریت اثربخش تکنولوژی به چشم میخورد که عبارتند از: سه فرایند اصلی استراتژی، نوآوری و عملیات و پنج فرایند پشتیبان مدیریت تکنولوژی یعنی شناسایی، انتخاب، اکتساب، بهرهبرداری و محافظت.
که به صورت زیر تعریف می گردند
1) شناسایی تکنولوژی هایی که برای کسب و کار اهمیت دارند (یا میتوانند داشته باشند).
2) انتخاب تکنولوژیهایی که باید مورد حمایت قرارگیرند.
3) اکتساب و جذب تکنولوژیهای منتخب.
4) بهرهبرداری از تکنولوژیها به منظور نوآوری یا ایجاد منافع دیگر.
5) محافظت از دانش و تخصصهای مضمر در محصولات و سیستمهای تولیدی.
در این کارگاه علاوه بر آموزش هر یک از این فرآیندها و ارتباط این موارد با یکدیگر، نسبت به بررسی و راه های استقرار نظام مدیریت تکنولوژی موارد لازم بیان می گردد.
بر این اساس سرفصل های کارگاه عبارتند از:
1. آشنایی با چارچوب مدیریت تکنولوژی
2. آشنایی با فرآیند شناسایی و مانیتورینگ و روش های مرتبط با آن
3. آشنایی با فرآیند اکتساب تکنولوژی و روشهای مرتبط با آن
4. آشنایی با فرایند انتخاب تکنولوژی و روش های مرتبط با آن
5. آشنایی با فرآیند بکارگیری تکنولوژی و روش های مرتبط
6. آشنایی با فرآیند محافظت از تکنولوژی و روشهای مرتبط
7. نحوه پیاده سازی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان
8. توضیح یک نمونه موردی از استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان
این کارگاه برای گروه های زیر توصیه می گردد
متخصصان، کارشناسان و فعالان حوزه تکنولوژی و تحقیق و توسعه
گروه هایی که در صدد استفاده از مفاهیم کاربردی مدیریت تکنولوژی در توسعه حرفه خود هستند
کسانی که به دنبال توسعه کارآفرینی و خلق ثروت در کسب و کار خود می باشند |
v این کارگاه برای همه متخصصان با رشته های تحصیلی مختلف توصیه می شود .
نام استاد: مهندس مهدی محمدی
رزومه:
دانشجوی دکترای مدیریت تکنولوژی –دانشگاه علامه طباطبایی
کارشناس ارشد مدیریت تکنولوژی –دانشگاه علامه طباطبایی
کارشناسی مهندسی صنایع- دانشگاه علم و صنعت ایران
کارشناس ارشد طرح و برنامه شرکت صنایع مخابرات صا ایران
مشاور دفتر مطالعات راهبردی پژوهشگاه الکترونیک ایران، مشاور ریاست مرکز مطالعات، تحقیقات و آموزش وزارت کشور
دارای کتب و مقالات متعدد در حوزه مدیریت منابع انسانی، سیاست علم و تکنولوژی، جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی، مدیریت نوآوری، مبانی سازمان و مدیریت، تئوری سازمان، چالش های راهبردی نظام ملی نوآوری ایران و.....
زمان برگزاری: 19 و 20 آبان ماه 89
مکان برگزاری: متعاقبا اعلام خواهد شد.
هزینه ثبت نام: 130 هزار تومان
ثبت نام در کارگاه
سایر کارگاه ها
کارگاه استقرار نظام مدیریت تکنولوژی
کارگاه ممیزی و ارزیابی تکنولوژی و روش های آن
کارگاه استراتژی تکنولوژی و روش های تدوین آن
کارگاه تجاری سازی تکنولوژی و روش های آن
کارگاه تدوین ره نگاشت تکنولوژی و روش های آن
کارگاه تحلیل پتنت |